2017年是集团公司实现三年治亏创效总目标的关键年，更是公司调整发展战略，深化内部改革的重要一年。为真正舞活销售龙头，这一年公司围绕各项经营任务目标，从上至下转变销售工作方式，拓市场、提效率、树品牌，经过一年的不懈奋斗，全年实现水泥销量392万吨，销售收入7.94亿元，圆满的完成了全年工作任务，极大了扩大了产品市场知名度，为2017年经营工作呈交了一份提气成绩单！

        为了使得水泥销量稳步提升，公司审时度势，主动作为，一是加大对长期合作客户的日常维护力度，持续关注其产品提货量，资金状况和产品使用情况等信息，做好日常保供及服务工作，使其成为公司产品销量的基础保证；二是加强袋装网点建设，有针对性地对空白市场进行销售网点布局，增加袋装产品销量；三是加大大型重点项目开发力度，增加该类客户储备，提升产品市场认知度；四是扩大集团内部及国资委合作；通过努力，有效实现了稳客、拓市、增量。
        当前，面对水泥行业产能过剩、市场竞争激烈的市场实际，为使“华山牌”生态水泥，深入用户心中，公司创新宣传方式，一方面采用车贴、袋装车环保篷布、门头、墙体等多种方式进行宣传；另一方面，针对农村市场免费发放印有企业LOGO的实用宣传品。在此基础上，统筹运用传统模式及新兴媒体，定期组织召开了产品推广会、答谢会，有效利用网络媒体平台等对产品的进行多渠道、立体化推广，为树立品牌形象、提高产品销量起到了积极促进作用。
        优质的客户服务是提升企业竞争力的重要手段。为使公司营销服务能力不断适应市场变化需求，2017年，公司强化生产与销售的协同，随时关注合作客户水泥罐存量并及时反馈，同时通过定期走访向客户提供技术咨询和服务，提高客户满意度，以优质的服务彰显价值，筑牢双方合作关系。
        2018年，公司将紧抓凯时游戏“一带一路”的桥头堡区位优势和“大西安”计划，围绕“产品统销、资金统筹、材料统管、集约增效”的战略部署，以崭新的精神风貌迎接市场新挑战，奋力谱写新时代下生态水泥追赶超越新篇章！（姜思敏）